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(中央社記者林孟汝台北20日電)興建過程歷經數度波折,目前在封存狀態的核四電廠,一起打拚15年的台電核四廠長王伯輝即將在月底退休,滿懷「不捨」,王伯輝說退休還想回核四當志工。 在綿綿細雨中,走進核四電廠大門前,先映入眼前的就是白字的「HOPE」4個大字,這其實是所有曾在核四(龍門)施工處或電廠工作過的包商及台電員工的心聲,因為核四的命運顛簸難行,而且前途未卜。 核四從1994年動工後,中間歷經2000年10月停工,2001年2月又復工,工程期不僅長達36年、總經費也高達新台幣2838億元,至今還是政府及台電不敢面對的難題。 2014年4月27日時任行政院長江宜樺宣布核四廠封存的當天,王伯輝因318學運留守廠區,接到太太電話才知道這項結果。太太只說了一句「回來吧」。 王伯輝坦言當時真的「很失望」,對工程師來說自己努力製作出的產品不能運轉,是最難過的一件事,而且還要面對教科書上從沒教過的「封存」及員工的士氣低落,他每每要靠晨泳時間思考「核心價值是什麼?」,也數度寫信給員工,鼓勵他們人生有起有落,要有使命感「創造龍門的價值、贏得尊重」。 核四在2015年7月1日正式封存。王伯輝說,封存就是「保持台灣資產,隨時可供服務」,雖然要退休了,還是期待在有生之年,可以看到通過嚴謹測試的核四廠有啟封的一天。 從最高有1200人陸續調派,現在核四廠內連同施工處約只剩下630人進行必要的維運,廠區內透著人去樓空的寂寥,王伯輝在去年開始打造「電廠公園化」,包商更主動在廠區大門及內部立上白字的「HOPE」4個大字,為這群仍堅守崗位的人打氣。 在核四工作長達15年的王伯輝一遍遍巡著廠區,不論是少為人知的美景潟湖、樹銀行或是彎下腰俯視還見不到花影的綠草、撿拾路上的保特瓶,王伯輝直說「真的捨不得」。 他勉勵仍在核四打拚的下屬,休息是為了走更長遠的路,也希望員工能秉持「利他就是利己、當責取代負責、冷靜堅持樂觀」 面對核四的未來。1050320

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